Планирование

Планирование

Планирование является ключевым элементом строительного менеджмента и позволяет организовать рабочие процессы таким образом, чтобы достичь поставленных целей. Составление четко продуманного графика работ обеспечивает эффективное управление проектом. Планирование работ всегда проводится на начальных этапах, где определяются виды работ, их последовательность или параллельное выполнение, сроки выполнения, общее количество человеко-часов, требуемые человеческие ресурсы и другие параметры для выполнения проекта.

Существует четыре уровня детализации графиков работ

уровень – недетализированный график, который содержит основные этапы и ключевые события, а также сроки их реализации. Основа этого графика закладывается, как правило, на этапе торгов и в дальнейшем служит основой для разработки графика второго уровня.

уровень – ГРАФИК не требует особой детализации, определяет последовательность реализации проекта и в целом определяет объем работ по проекту.

уровень – график с более детальным описанием работ внутри этапа. Обычно в таком графике детализация работ происходит на уровне комплекта рабочей документации.

уровень – график с детализацией, позволяющей формировать на его основе месячные и суточно-месячные план-графики. График такого уровня, содержит объемы работ в одном из форматов: физические объемы, трудоемкость или стоимостные показатели. Формирование, отслеживание и актуализация такого графика более трудоемки, но зато сам он позволяет более точно контролировать ход работ.

Наша компания является лицензированным пользователем инструмента Primavera P6 для управления и контроля проектами.